Op vraag organiseren we vanuit DGT-Vlaanderen een online consultatieteam voor onze leden. Het team wordt door een werkend lid van DGT-Vlaanderen voor gezeten en duurt anderhalf uur.
We werken met een verplichte inschrijving, zodat we weten wie aansluit en we de online link kunnen doorsturen. De TEAMS link wordt dan enkel dagen voor het team doorgestuurd.
Zodra er drie personen een consultatievraag hebben prikken we een moment. Vanaf 6 deelnemers, splitsen we ons op. 
 
De overeenkomsten; (dit zijn de algemene DGT consultatieteam overeenkomsten)

• Dialectische overeenkomst
  Wij stemmen ermee in een dialectische filosofie toe te passen.  Wij accepteren dat noch een individu, noch de positie die hij bekleedt, tot het monopolie ten aanzien van het hebben van het ultieme gelijk kan leiden.  Daarom verplichten wij ons ertoe om, als verschillen rijzen, te kijken naar elke waarheid, aanwezig binnen de verschillende gezichtspunten.
  
  
• Overeenkomst ten aanzien van de consultatie aan de patiënt
  De consultatiegroep stemt ermee in dat het de taak van de persoonlijk begeleiders is om hun eigen patiënten te adviseren bij de vraag hoe met andere teamleden om te gaan; zij vertellen andere teamleden niet hoe om te gaan met hun patiënten.
  
  
• Overeenkomst ten aanzien van de samenhang
  Inconsistentie tussen teamleden zal gewaardeerd worden als een kans voor zowel patiënten als teamleden om nieuwe vaardigheden te leren toepassen.
  
  
• Overeenkomst ten aanzien van het observeren van begrenzing
  Verschillen tussen teamleden in individuele grenzen zullen gerespecteerd worden en worden niet geïnterpreteerd als tekenen van persoonlijkheidsdefecten.
  
  
• Overeenkomst ten aanzien van fenomenologische empathie
  We zullen altijd aannemen dat zowel patiënten als teamleden hun best doen.  Wij zullen be- of veroordelende uitspraken over andere mensen vermijden.
  
  
• Overeenkomst ten aanzien van de feilbaarheid
  Wij stemmen ermee in te accepteren dat alle teamleden ‘Gewone Mensen’ zijn.  Daarom zullen wij vermijden een defensieve houding in te nemen wanneer kritiek geleverd wordt.
  
  

De structuur;

• We starten met een korte mindfulness oefening,
• We inventariseren de verschillende agenda punten, 
• We bepalen samen een hiërarchie van doelen,
• We verdelen de tijd en spreken af wie de tijd in de gaten houdt,
• We maken voldoende tijd vrij om de vraag te formuleren voor we suggesties geven.